监理人员必须要有责任感！

时间：2019-1-31　点击：2190　

    交通运输部在监理行业开展了“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动，这是由主管部门牵头，带领监理行业向迷茫的黑夜发起的冲锋，将我们冲锋的子弹头定位在“责任”二字上。

    曾经，对监理行业是那么的了解、那么的熟悉，甚至干起来也是那么的得心应手，突然之间，有些茫然了。回首曾经走过的路，脚印已被覆盖，只剩下在身后不断延绵的公路，脑海里闪现出一幅幅汽车飞奔而过的画面。夜，很静，思绪却不停——这个行业还有前途吗？我们该怎么办?我们有收获，也有失落。收获的是一部分人在讲责任的道路上认识了自我、规范了自我，也提升了自我；失落的是我们还有一部分人在原地踏步，甚至是在倒退。

    要将责任感激发出来有多方面的原因，有自身的素质和对行业的领悟问题，有监理企业的体制问题，有监理项目所处的环境问题，也有整个社会的风气问题。

    监理人员的责任感缺失问题有以下几个方面：

    一是自身的文化素质和能力造成的责任感缺失；文化素质的差异造成监理人员对监理责任的理解不同，特别是现场监理员。比如，我们的一个现场监理员在浇筑混凝土的地方值班，在他身旁同时在填路基，明明填土厚度超标，他却视而不见，他的理由是这是归专业监理或监理组长管的事。这样的监理员就是没有集体责任感，没有为单位负责的责任感，更谈不上社会责任感，这就是素质低下带来的责任感缺失。

    二是专业能力不足造成的责任感缺失。比如，监理人员在检查钢筋笼的时候，对钢筋的弯起位置和角度不清楚，钢筋的尺寸大小不清楚，这种现象就是典型的不看图纸和规范，不学习、不上进的人员，没有把监理工作当一个很好的事业来做。

   三是思想道德品质差体现出来的缺乏责任感。比如，一个监理人员所管理的工程范围内，路基填土过后不加以处理，有的监理人员觉得没有多大的问题，认为这是公家的事情懒得管；有的监理人员是为了不得罪承包人而不提出处理的要求。这种现象造成的责任感缺失是最可怕的，也是最致命的，造成工程出现质量问题。

        一个好的项目总监，能让现场监理干得有尊严，会提高监理的工作积极性，也就自然而然地强调和调动他们的工作责任感。首先，监理人员要不断提高自身业务素质和道德品质；其次，监理企业要加强对员工的培训和教育，要完善管理机制；监理人员的责任感增强了，自然会得到业主、行业监督和管理部门以及社会各界对监理工作的理解和支持，对监理成绩的认可，监理企业才能进一步发展壮大，监理人员才能有更好的收益。

  

     资料来源：电建监理工程师 公众号

     整理上传：锐信工程管理部  张玉厚